Significato® Tema CliftonStrengths® StrengthsFinder®
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Gallup CliftonStrengths® è un metodo di valutazione della personalità, radicata nella teoria della psicologia positiva. La ricerca indica che le persone che conoscono e usano i loro punti di forza ogni giorno hanno maggiori probabilità di provare emozioni positive (energia, felicità, rispetto) e meno probabilità di provare emozioni negative (stress, preoccupazione, rabbia, tristezza). La valutazione identifica i primi cinque “Temi di firma” di un individuo da una lista di 34 talenti comuni. Gli individui possono quindi sviluppare quei talenti in punti di forza e applicare quei punti di forza in tutte le aree della loro vita.

Panoramica della forza Focus®

Alcune persone amano fare viaggi su strada senza una destinazione particolare in mente. Deviazioni, fermate frequenti e altre distrazioni sono tutte parti piacevoli del processo. Non tu, pero’. Come qualcuno forte nel tema Focus®, hai un obiettivo finale in vista e sei in missione per arrivarci. Questo approccio concentrato ti assicura che aiuterai tutti a rimanere sulla strada giusta; se i tuoi compagni di squadra iniziano ad allontanarsi, li rimetterai in carreggiata. Gli ostacoli nel modo in cui il vostro obiettivo finale ti infastidiscono, in modo da fare del tuo meglio per evitarli.

Elementi azione per la forza Focus®

Scegli il lavoro giusto. Sei più efficace quando hai tempo ed energia per concentrarti su un progetto singolare. Carriere che richiedono un sacco di partenza e di arresto o saltare tra centinaia di compiti in una sola volta sarà rapidamente logorare. Cerca un lavoro che ti permetta di lavorare in modo indipendente e un manager che ti permetta di funzionare senza microgestione.

Scegli i partner giusti. Poiché sei così concentrato sul tuo obiettivo, può essere facile trascurare i sentimenti dei tuoi colleghi o clienti. Partner con qualcuno forte nel tema Empathy®. Con la loro capacità di mettersi nei panni degli altri, possono aiutare a garantire che il tuo lavoro venga svolto senza inavvertitamente alienare i colleghi.

Agire nelle riunioni. Poche cose ti infastidiscono più di un incontro senza scopo o deragliamenti costanti. A volte questi tipi di incontri accadrà ancora, quindi sta a voi per ottenere la squadra focalizzata. Al termine di una riunione, riepiloga i punti chiave, gli elementi di azione per ciascun membro del team e le scadenze per il raggiungimento degli obiettivi.

Imposta obiettivi nella tua vita personale. Ti senti come se stessi affogando nel lavoro? Questo potrebbe influenzare negativamente la tua vita personale, pure. Mantenere un elenco di cose che si possono fare al di fuori dell’ufficio, come esercitare, volontariato, o finire quel libro. In questo modo vi aiuterà a raggiungere un migliore equilibrio tra il vostro lavoro e mondi personali.

Come gestire qualcuno con la forza Focus®

Hai mai chiamato il nome di qualcuno più volte e non ha risposto? Hai anche ottenuto proprio accanto a loro, la tua voce sempre più forte ad ogni tentativo, ma ancora niente? Potrebbero essere forti nel talento Focus®. Focus ® ha un’innata capacità di affinare un progetto, riducendo al minimo le distrazioni per portare a termine il lavoro. Prosperano soprattutto quando c’è un obiettivo chiaro all’orizzonte. Prova queste tre tattiche se stai gestendo qualcuno con un robusto tema Focus®:

Dai loro spazio per respirare. Fiducia Focus® per ottenere il suo lavoro fatto bene e in tempo. Costantemente lui messaggistica per gli aggiornamenti – o peggio ancora, “popping in” per una chat – sarà solo interrompere e frustrare. Date loro autonomia e supereranno le aspettative.

Chiamali per la pianificazione degli obiettivi. Focus® è abile nel fissare e rispettare le proprie scadenze. Potenziali e aumenteranno anche l’intera squadra. Se stai lottando per impostare obiettivi per un particolare membro del team, chiedi input extra. Focus ® può aiutare i colleghi a capire cosa è più importante.

Limita il numero di progetti che dai loro. Quando Focus ® deve fare multitasking, la loro qualità complessiva del lavoro ne risente. Per ottenere risultati ottimali, teneteli a lavorare su uno o due grandi progetti con obiettivi chiari e attuabili e scadenze prefissate.