블로그 게시물에 의해 CharityHowTo 전문가 Diane Leonard H.,GPC

는 당신은 단지 시작에 쓰기 권한을 부여하려고 경쟁력을 가진 응용 프로그램을 제출해야 할까요? 여부 당신은 상대적으로 새로운 그랜트 추구 분야 또는 당신의 성공을 증가 하 고 더 경쟁력 있는 그랜트 응용 프로그램을 공예 찾고,우리는 그랜트 추구의 모범 사례에 관련 된 몇 가지 유용한 팁.

이 팁을 따르면 보조금 신청에 대한 접근 방식을 미세 조정하고 궁극적으로 성공을 추구하는 보조금을 늘릴 수 있습니다.

1. 그랜트의 5 루피를 따라

그랜트 작가는 거의 그들이 이상 수고 많은 시간을 보냈다 보조금 제안을 검토 누가 정확히 알 수 없습니다. 그들이 어떤 주제에 대한 전문 지식을 가지고 있고 일부 보조금 교육을 받았다고 가정하는 것이 안전하지만,보조금 교육에 대한 교육 수준과 경험은 여전히 수수께끼로 남아 있습니다.

너무 많은 불확실성과 가정 할 여지,어떻게 부여 전문가는 지속적으로 자신의 보조금 신청 검토에 긍정적 인 인상을 남길 수 있습니다?

가장 좋은 방법 중 하나는 그랜트 추구의 다섯 루피를 아는 것입니다:준비,연구,관계,쓰기 및보고. 너가 교부금에 익숙하게 한다 대로 너는 안으로 흥미있는다,철저하게 교부금 및 양도인을 연구하고,양도인 관계를 건설하고,너의 쓰기를 완전히 하고,자금의 결과를 보고하십시요. 이 원리를 따르거든 너는 뿐만 아니라 처음 기금을 얻기의 매우 개량한 기회가 있을 것이다;너는 또한 아마 앞으로는 투자된것을 계속할 것이다.

2. 우수한 제안의 자질을 아십시오

프로그램에 초점을 맞추더라도 우수한 제안을 설명하는 수많은 핵심 자질이 있습니다. 이러한 자질은 본질적으로 주관적이지만,그들은 당신이 당신의 자금 제안의 모든에 대한 노력해야 자질입니다.

  • 선명도: 프로젝트의 목표와 목적은 측정 가능해야하며 프로젝트의 평가 계획은 명확하고 결과를 기반으로합니다.
  • 간결한:대답은 질문에 직접 대답하고 관련 정보를 포함해야합니다.
  • 설득력:제안서는 독자/검토자가 귀하의 아이디어에 대한 조치를 취하기를 원하는 방식으로 작성되어야합니다.

3.

적용을 시작하기 전에 교부금을 준비해야 합니다. 그것은 당신이 당신의 국세청과 같은 공식적인 틀을 보았다는 것을 의미합니다.grants.gov,및 국가 별 등록. 그것은 또한 당신이 개별 수여자로 보았다 당신이 그들의 과정에 대한 강력한 지원자인지 여부를 평가 한 의미.

신청을 시작하기 전에 보조금 준비 상태를 평가하지 않으면 전반적인 경쟁력이 저하되어 수신 거부 편지의 수가 증가합니다.

4. 각 양도인에 대한 숙제

양도인에 대한 초기 연구는 자금 조달 우선 순위,신청 절차 및 신청 마감일에 대한 키워드를 중심으로 이루어져야합니다. 당신은 또한 당신의 숙제와 학습의 일환으로 그들의 최근 보조금 역사에 대해 더 많이 이해할 필요가 있습니다.

또한 보조금이 지리적으로 수여되는 곳과 그 위치가 전체적으로 명시된 지리적 우선 순위와 어떻게 관련되는지 살펴봐야 합니다. 그들의 평균과 메디아 교부금 포상 크기가 이는 것 알아내고 너가 너의 신청으로 요구한것을 계획하고 있던 것을에 그 총계가 비교하는 까 라고 보십시요.

관계 구축을 시작하기 위해 양도인에게 연락 할 때 올바른 질문을 할 수 있도록 가능한 한 많은 세부 사항을 배워야합니다.

5. 교부금 달력

교부금 달력은 교부금 작성자/교부금 전문가가 한 회계 연도 동안 처리 할 모든 신청 마감일을 추적하는 데 사용하는 중요한 메커니즘입니다.

마감일을 문서화하고 관리하는 데 사용하는 특정 도구는 계획의 성공에 도움이 되지 않습니다. 계획의 성공은 회계 연도에 대한 기한을 마련하기 위해 달력을 사용하여 발생합니다,각 응용 프로그램에 대한 일정 초안을 계획,조직에서 자금을 요청하고자하는 그 부여자에 대한 관계 개발 및 유지 보수 노력을 포함.

많은 교부금 작가들이 교부금 달력을 개발했을 수도 있지만,개선이 필요한 두 가지 영역이 있다. 첫째,달력은 항상 조직의 회계 연도로 프레임되는 대신 롤링 12 개월로 프레임해야합니다. 둘째,보조금 달력은 한 개인의 워크스테이션이나 데스크탑에 보관해서는 안 됩니다. 그랜트 달력은 쉽게 액세스할 수 및 그랜트 팀에 표시 될 의미,그들은 그들의 노력을 선도 하는 그랜트 전문가 만큼 자주 달력을 방문 하지 않는 경우에.

6. 보조금은 관계에 의해 주도된다는 것을 기억하십시오

관계 구축은 기금 모금의 다른 모든 요소에서와 마찬가지로 보조금 추구에서 중요합니다. 부여인에게 다가갈 때,당신은 항상 이 세 가지 대화 포인트를 준비해야 합니다:

  • 당신이 누구인지,어떤 조직과 함께 있는지(당신의 전체 임무와 모든 프로그램에 참여하지 않음),그리고 당신이 당신의 일을 기반으로하거나 구현하려는 위치에 대한 정보(특히 양도인이 지리적으로 당신과 같은 장소에 있지 않은 경우)에 대한 짧은 소개.
  • 30 초의 엘리베이터 피치로 귀하의 조직이 자금 조달 및 최근 보조금 이력에 대한 귀하의 연구를 기반으로 강력한 잠재적 자금 조달 파트너라고 생각하는 이유.
  • 최대 세 가지 사려 깊은 질문은 그들의 재료의 연구를 통해 대답하지 않았다 그러나 당신은 그들의 과정에서 경쟁력이 당신의 제안을 사용자 정의 할 수 있습니다.

7. 4519>

보조금을 받은 후,설명된 대로 프로젝트/프로그램을 시행하기 위한 노력이 시작됩니다. 너가 너의 기금을 받은 승인 또는 교부금 계약을 서명하고 돌려보내면 하자마자,너는 돈을 위해 너의 감사를 내색하기를 위해 아이디어에 처음부터 끝까지 따른것을 필요로 한다.

오픈 하우스,현장 방문 초대장,참가자의 손으로 쓴 감사 메모 및 기타 맞춤형 아이디어와 같은 것을 통해 부여인에게 진정한 감사를 표하는 독특하고 사려 깊은 방법을 찾으십시오.

8. 프로젝트 설명에 항상 스마트 목표 포함

항상 스마트 목표를 사용하여 진행 상황을 모니터링해야합니다. 스마트 목표는:

  • 특정:프로그램 활동의”누가”와”무엇”을 제공하십시오. 특이성이 클수록 측정 가능성이 커집니다.
  • 측정 가능:예상되는 변화의 양을 정량화합니다. 측정될 수 있으면 않는한 목표가 달성되었다 결정하는것은 불가능하다.
  • 달성 가능:프로그램 목표는 주어진 시간 내에 달성 가능해야 하며,이를 달성하려는 방법을 검토자에게 명확하게 설명해야 합니다.
  • 관련/현실적: 문제의 범위와 문제를 해결하기 위해 구현할 프로그래밍 단계를 정확하게 해결합니다.
  • 적시:목표를 측정 할 때 또는 목표를 충족 할 수있는 기한을 나타내는 시간 프레임을 제공합니다.

9. 영향을 철저히 평가

보조금 신청 서술에서 가장 흔한 스트레스 포인트 중 하나는 평가 섹션이다. 모든 수여자가 명확한 기대를 제공하거나 의미있는 평가가 어떻게 생겼는지 설명하는 것은 아닙니다. 그들은 그들의 자금으로 일어날 것으로 예상 무엇을 설명하지 않는 경우,우리는 평가를 통해 여러분을 안내 할 것입니다 몇 가지 질문을 설명했습니다.

제안서의 평가 섹션에서 다음을 다루어야 합니다:

  • 누가 결과를 측정 할 책임이 있습니까?
  • 결과를 측정하는 데 사용되는 도구는 무엇입니까?
  • 결과는 언제 측정됩니까?
  • 왜 결과가 제시된 방식으로 측정됩니까?

조직에서 이미 사용하고 있는 도구나 데이터를 자체 수집하고 분석하는 방법을 간과하거나 할인해서는 안 됩니다. 보조금 신청서의 강력한 평가 섹션이 반드시 새로운 평가 도구 및 외부 평가자를 의미하지는 않습니다.

10. 예산이 당신의 이야기를 알려줍니다 확인

예산은 응용 프로그램의 이야기를 알려줍니다. 한 페이지 분량의 예산 문서를 보면 양도인이 프로젝트 또는 프로그램의 유일한 후원자인지 많은 프로젝트 중 하나인지 빠르게 이해할 수 있습니다. 또한 프로그램/프로젝트가 성공하기 위해 인력에 크게 의존하는지 또는 공급 및 장비에 더 집중하는지 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다.

예산 이야기는 종종 재무 부서에서 공식적으로 만들었지 만 내러티브 전체에서 공유하는 정보와 일치해야합니다. 예산의 세부 사항 및 예산 정당성이 프로그램 설명 및 응용 프로그램 설명에서 공유하는 세부 사항과 일치하는지 확인합니다.

11. 자기 수정하지 마십시오 제안

당신이 쓴 당신에게 잘 읽을 수 있지만,당신은 당신이 검토자의 지식에 대한 가정을 한 곳을보고 작품에 너무 가깝습니다. 너는 또한 효과적인 사본 편집자로 행동하기 에는 일거의 너무 이다.

우리의 눈과 뇌는 누락된 것이 아니라 본문에 있어야 할 것을 보고 읽는다. 너의 교부금 찾는 성공을 확대하기 위하여는,너는 너의 교부금 팀의 한 부분으로 너의 조직안에 강한 사본 편집자를 확인하,접전한것을 필요로 한다. 당신은 당신의 문법뿐만 아니라 당신의 쓰기 스타일 및 지원 세부 사항에 대한 피드백이 필요합니다.

12. 응용 프로그램에 대한 모의 검토 프로세스 만들기

모의 검토 프로세스는 조직의 응용 프로그램에 대한 추가 검토 단계입니다. 그것은 서면 작업이 수여자의 지침 및 검토 기준에 부합하는 방법에 초점을 맞추고 있습니다. 이것은 참으로 여분 단계 이다 그러나 극적으로 잘 쓰여진 계획안의 비교를 증가할 수 있는 것 이다.

복사 편집(이전 팁에서 논의한 바와 같이)은 검토자가 자료를 이해하고 읽기 쉽도록 하는 데 중요하지만,모의 검토 프로세스는 검토자가 읽고 있는 내용이 부여자의 질문에 철저히 그리고 가장 높은 점수를 얻는 방식으로 응답하도록 보장합니다. 제안된 프로그램에 익숙하지 않은 신뢰할 수 있는 동료에게 신청서가 명확하고 간결하며 설득력이 있는지 검토하도록 요청하십시오.

치열한 경쟁의 교부금을 추구하는 환경에서,그들이 당신의 프로그램에 대한 재정 지원을 제공 할 점에 독자에게 분명 정력적이고 흥미로운 제안을 제공하는 것이 필수적이다.

13. 교부금 작문 모범 사례

교부금 작문에는 다른 형태의 작문과는 다른 지침이 있습니다. 교부금 계획안을 씀것은 모든 교부금 신청 성분저 쪽에 일관하는 이야기를 창조한 관련시킨다. 너의 교부금을 경쟁에게 하기 위하여는,간결하게 쓰고 강제적 있으십시요. 양도인 자료의 톤을 반영하고 업계 전문 용어 및 두문자어를 피하는 언어를 사용하십시오. 가능하면,설명하고 사람이 그것을 이해할 수 있도록 복잡한 데이터를 합성하고,허용 할 때,그것을 무너 뜨리는 인포 그래픽 및 사용자 정의 차트를 구현합니다.

보조금 제안서 시작

이 10 가지 팁을 따르면 성공적인 보조금 추구 전략 및 보조금 작성 접근 방식으로 나아갈 수 있습니다. 그러나 그들이 함께,아니다 개인적으로 실행된다 고 확실하,너가 모든 교부금 찾는 모범 사례를 만나는 것을 지킨 위하여 있으십시요.

보조금 신청 과정에서 각 팁을 구현하는 방법에 대해 자세히 알아보시겠습니까? 다이앤의 카리 티에서 더 많은 것을 배울 수 있습니다.여기 훈련에. 교부금 작문 서비스는 10 년 이상 다양한 규모와 범위의 비영리 단체에 교부금 개발 자문을 제공해온 경험이 풍부하고 존경받는 교부금 전문가입니다. 더하여,다이앤은 교부금 준비완료상태,교부금 쓰기 및 교부금 관리의 화제에 주문형 스피커 그리고 조련사 이고 일정하게 국가 회의에서 작은을 위해 이사회에 배열하는 경청자에게 그녀의 전문가적 의견을,비영리 단체 제공한다.

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추가 읽기에 대 한

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